#OMitoDaLibertação

Com tarifaço, Trump parece não entender a profunda transformação que ocorre na economia do trabalho.

O “Dia da Libertação” (Liberation Day), anunciado por Donald Trump, veio acompanhado de um tarifaço sem precedentes, aplicado a parceiros comerciais do mundo todo. Alinhado ao lema de campanha estampado em seu icônico boné vermelho Make America Great Again, o movimento provocou, como efeito imediato, uma forte queda nos valores das ações nas bolsas americanas. Em seguida, vieram as respostas retaliatórias de países duramente atingidos pelas novas tarifas.

O que me surpreende, enquanto estudioso do Futuro do Trabalho, é a percepção equivocada de que haverá alguma forma real de “libertação”. Se a principal justificativa dessa política é o retorno das indústrias aos Estados Unidos, com a promessa de gerar empregos, impulsionar a economia e melhorar a vida do trabalhador americano, o risco de fracasso é total.

É ilusório atrelar a criação de empregos ao setor industrial, cuja capacidade de absorção de mão de obra tem diminuído consistentemente ao longo das décadas. Trump parece desatento à profunda transformação que ocorre no cerne da economia do trabalho. A estratégia de fomentar empregos por meio de estímulos setoriais e políticas industriais ignora o verdadeiro nó górdio da questão.

Para sustentar essa visão, extrapolo a discussão do comércio internacional e volto meu olhar às realidades internas das empresas, apontando alguns fatores fundamentais:

1. O declínio estrutural do setor industrial: Há décadas, a participação da indústria na geração de empregos vem diminuindo. Impulsionada pela inovação tecnológica, a produtividade cresceu, eliminando postos de trabalho. A automação, a robotização e os ganhos de eficiência tornaram a produção cada vez mais independente da força de trabalho humana.

2. A erosão da geografia do trabalho: O avanço do trabalho remoto e híbrido reduziu a importância da localização física. A ideia de “morar perto do trabalho” perdeu força. Com a virtualização das atividades, o emprego migra para plataformas e redes, não para fábricas ou escritórios fixos.

3. A crise do emprego como instituição: O modelo de trabalho baseado na lógica industrial está em ruínas. A gestão tradicional — baseada em regras rígidas, processos exógenos e estruturas hierárquicas — tornou-se ineficaz e desumanizadora. O trabalho, para muitos, perdeu seu propósito e tornou-se uma atividade sem significado.

No centro da crise, está o vínculo quebrado entre o trabalhador e o sentido do fazer. A era industrial moldou o indivíduo como alguém que “produz e entrega”, mas amputou sua dimensão subjetiva, separando o fazer do ser. O resultado é um trabalhador alienado, exausto, menos comprometido e cada vez mais ignorante no porquê de sua rotina.

4. A recusa das novas gerações: Percebendo esse descompasso, muitos jovens têm se recusado a entrar na engrenagem tradicional do emprego. Não se trata de preguiça, mas de lucidez. A corrida dos ratos perdeu o apelo. A juventude quer autonomia, significado e conexão — não apenas um salário ao fim do mês.

Em suma, alguém precisa avisar Melania Trump (a única pessoa que o presidente americano ouve e obedece), que não é com tarifas que se enfrenta a crise estrutural do trabalho. O problema é mais profundo, mais complexo — e não se resolve com medidas protecionistas do século passado.